2021 年 5 月 6 號 -10 號，北京新世紀認證有限公司 ISO 審核組對聯興集團建筑公司再認證進行監督審核。
去年，建筑公司通 過 了 GB/T28001-2011 職業健康安全管理體系更新改版， 更 換 為 ISO45001-2018 版標準。 新版ISO45001-2018 采 用了更符合國際職業健康安全管理體系的運行模式，較舊版本有較大的變化，今年職業健康安全管理體系ISO45001-2018 進 一步細化為
GB/T45001- 2020/ISO45001-2018。
職業健康安全管理體系的作用是為管理職業健康安全風險和機遇提供一個框架。職業健康安全管理體系的目的和預期結果是防止對工作人員造成與工作相關的傷害和健康損害，并提供健康安全的工作場所；因此，對組織而言，采取有效的預防和保護措施以消除危險源和最大限度
地降低職業健康安全風險至關重要。
集團總經理車炳濤要求：要建立并運行適合聯興集團自身平臺的一個管理體系，建筑公司要加強管理、規范行為、提升水平，結合“三標一規范”及程序文件、管理手冊、采用 PDCA“策劃 - 實施 - 檢查 - 改進”循環，第三次對管理手冊進行改版，更加確切地適合聯興集團體系運行。
本次認證為三年期間內監督周期，評審專家由以往的 3-4 人精減為 2 人，對建筑公司三個受控科室（工程處、安全處、經營處）及一個項目（郭家衛生院）“三標一規范” 的落實情況分別從資料、工程一線進行了全面的檢查審核。
通過四天的審核，評審組專家提出了寶貴意見，指出了工作中仍需改進的問題，對建筑公司做的好的地方也給予了肯定和表揚：
1、體系運行為一個公司或受控部門的責任，應公共運行，不應推脫責任總認為不符合自己的或某個條款是其他部門的，這樣是不利于共贏的；
2、受疫情影響，貴公司能堅持每月一審核，及時糾正糾偏，全年完成任務情況較好， 在疫情期間公司上下貫通一致，從集團到公司，從公司到部門，從部門到個人，全部簽訂目標責任書并勇往直前奔著目標前進，值得點贊。
3、在提供資料證據方面，雖然不斷在改變，但不能只去發現問題卻看不到亮點， 應問題與亮點相結合，項目才有比勁，才能追趕比超。
4、公司項目缺少 PDCA 總結，項目在完工后應從質量、安全、經營上進行整體總結， 梳理好的點推廣到其他項目統一學習，不好的點其他項目應該及時避免。
5、項目施工日志內容較為單一，基本內容為安排每天多少人干了多少活，無天氣溫度材料進場及驗收等情況，還需進一步記錄。
6、相關方風險識別應細化，項目與公司要相結合，貼合實際、適合公司才是最正確的。
7、應向標準化企業學習，不是只單純的創優項目進行系統化整理，基本的驗收牌告示牌應落實到每個項目。
8、施工交底內容應安全、質量劃分開，交底內容應與實際內容及時間符合起來， 真正起到交底作用。
9、集團應建立知識庫，日常更新，防止人員流失時知識產權丟失。
10、集團應建立合格供應商記錄，對合格供應商進行劃分等級并建立黑名單供各項目部使用。
11、郭家衛生院項目資料簽字日期缺少，雖然施工記錄上有但是未附錄在保證性資料上面，施工資料應建立目錄及臺賬；現場資料的時效性需要增強；項目部施工機械保養應真實有效，避免機械發生事故；
12、腳手架驗收應懸掛驗收標識牌；
開具一項輕微不符合項：
查見 2021.3.17 進場的四車鋼材，但提供不出該批鋼材《工程材料、構配件、設備報審表》及合格證、質量證明書和復試的證據。
根據審核組提出的問題和不合格項，建筑公司第一時間組織及時整改，交外審組復查并關閉不合格項，同時要求在日常工作中結合“三標一規范”，嚴格按照標準進行管理，總結相關經驗做到應知、應用、應會，向一流標準化企業邁進。
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